El nuevo CokeZone

Hola Familia

Estoy probando otros formatos de blog. Ahora mismo acabo de medio terminar un nuevo blog llamado El Nuevo Cokezone. Original que es uno...

La última entrada la he publicado allí i voy a estar usando ambos un tiempo hasta que decida cual es el más comodo para mí. Por ahora, visualmente hablando me gusta mucho más el nuevo.

Daros un paseo por allí si os parece.

Salut.
CoKe

Comming back to live

Hola Familia

Por fin puedo volver a escribir en mi blog. Todo este tiempo en blanco se debe a la imposibilidad de acceder desde el curro. Por lo visto, el jefe (o los jefes, por que en estas cosas el jefe siempre le echa las culpas al de arriba...) decidió que debía bloquear la entrada de los ordenadores de la empresa a ciertas páginas para que los empleados "no pusieran en peligro la integridad de la red local" cogiendo algún virus malévolo por ahí. Entre muchas páginas bloqueadas estaba la que estoy usando ahora para editar mi blog. Así como Youtuve y cualquier cosa que oliera a ocio como mp3, avi, jpeg, etc.

Y vosotros diréis, ¿no podías conectarte en casa?. Pues sí, sí que podía. Pero después de tirarme todo el día delante del ordenador en el curro, lo más que admito es jugar al need for speed o alguna que otra película. Por el resto, no quiero ni ver mi correo electrónico.

Todo esto sirve como introducción para hablar del tema del ocio en las empresas. Sinceramente creo que se ha ido de madre la histeria por el control de los trabajadores.
Después de leer la entrada del blog de un amiguete (os animo que os hagáis asiduos) me he puesto a reflexionar y a sacar recordar las lecciones de dirección de grupos que yo mismo he recibido.
En la entrada de Apolion habla de la ineptitud de muchos jefes de las empresas españolas para motivar y dirigir a unos empleados que, muchas veces, están mejor cualificados que él. La percepción (y el sufrimiento) de este problema se agrava sobre todo en los jóvenes (Menores de 35) con estudios superiores. Estos se ven casi obligados a cambiar de empleo habitualmente, por no sentirse cómodos con la gerencia.

Después de mucho reflexionar he llegado a la conclusión que la culpa de todo esto es la generación en la que nos ha tocado vivir. Somos los pertenecientes al boom demográfico de mediados de los 70. Como somos más nos costó más llegar a estudiar lo que queríamos (dichosas notas de corte), nos cotó más encontrar nuestro primer trabajo (si no llega a ser por Ludo, muchos estaríamos esperando aún), también las viviendas están más caras, en parte, por que la demanda creció una barbaridad, o sea, se vendía todo (así que levantemos los precios que alguien picará).

En conclusión, que una de las causa de nuestro problemas somos el resto de nosotros. Pensadlo... asusta un poco.


Ah... me olvidaba. ¿Como he solucionado el no poder acceder a mi blog en el trabajo? Fácil, he cambiado de trabajo.

Salut.
CoKe
P.S. Os dejo el tema que da nombre a esta entrada. Además está David Gilmour con lo que se cierra el bucle. Disfrutad...

Windows Vista, DMR y el márketing estratégico

En esta entrada quiero participar y responder a la entrada de Ludo en su blog Orangoodling. Para los que no la hayáis leído, pinchar aquí.

En la entrada de Ludo y el comentario de Isilion hablan de Windows Vista y dan algunos apuntes sobre la estrategia de mercado de Microsoft.


Amigos, creo que estáis perdiendo la perspectiva. A lo mejor el entorno en el que os movéis es extremadamente tecnológico y pensáis sólo en los beneficios que el usuario puede tener al usar un sistema mejor o peor. (Por favor, corregirme si me equivoco).

Pero como bien dice Ludo, Microsoft es un negocio (y muy lucrativo, por cierto) y básicamente existe para vender. A lo mejor, las altas esferas tienen el objetivo de usar la gran e indiscutible influencia que tiene la compañía en la sociedad mundial para cambiar las cosas y hacer de este un mundo mejor. Pero para poder lograrlo deben mantenerse en la primera posición del mercado. Y para ser el primero en un mercado como el del software la mejor opción es intentar tener clientes fieles.

Vosotros planteáis todo el argumento (o así lo entiendo yo) en que los usuarios de Windows son usuarios cautivos. Eso quiere decir que lo usan aunque no les gusta y que no tienen otra opción. En parte es cierto. Hay muchos usuarios de Windows de este tipo. Pero desengañaros, la mayoría del mercado no sabe que quiere decir OpenGL, Open Source y muchos de ellos ni siquiera saben lo que es un driver. Es posible que sepan lo que significa Sistema Operativo por que lo han oído en la tele, pero no siempre. Y es necesario que "alguien" les libere de la ardua tarea de aprender toda esta terminología. La inmensa mayorìa de usuarios en el planeta no sólo no sabe de informática (aunque algunos se pasan delante de un ordenador más de 8 horas diarias) ni quieren saber. Y además están orgullosos de ello. (Aunque ese es otro debate)

Así que, a mi entender, Microsoft no sólo está actuando bien, sino que es la única manera en la que puede actuar.

Así que la obligación de Microsoft como empresa es intentar mantener esta situación. Dando, a su vez, un producto lo mejor posible y que sea competitivo en el mercado (Ya que, un mal producto o servicio te puede undir en la miseria). Y que sea la competencia quien "intente" sacarlos de la posición que ocupan.

Como dice Isilion, Google es el mejor posicionado en esta guerra, pero en cuanto desplace al primero, se convertirá en el primero. Y seguramente actuará de la misma manera. O de forma distinta pero con resultados parecidos.

Es lo malo del primer puesto. Que sólo puede haber uno.

Salut.CoKe

Estilos y Maneras

La comunicación es un arte que no todo el mundo domina, aunque todos deberíamos hacerlo.
Por supuesto en nuestra vida personal es básico tener cierta facilidad para que el mensaje que queremos transmitir sea entendido, al menos en un porcentaje razonable.

Aunque en lo que quiero centrarme es en el mundo laboral. Todas las profesiones necesitan de un dominio del Lenguaje para poder comunicar correctamente los mensajes. Desde un trabajo cara al público hasta un temporero de la recolección de la fruta. Ya que al fin y al cabo, cuando trabajamos, hemos de hacerlo con otras personas (o a pesar de otras personas, podéis pensar).

El ejemplo lo encontramos en los campos de Huelva donde están ahora mismo contratando mujeres en Marruecos para trabajar en la recolección de la Fresa. En el proceso de selección, los dueños de las fincas son acompañados por una empresa Marroquí formada en su mayor parte por mujeres. Estas empleadas son las encargadas de comunicarse con las candidatas, que por cierto son cientos. Y la razón no es sólo la diferencia de idioma, sino que además es necesario que la persona que trate con estas mujeres conozca su trasfondo cultural para saber no sólo que frases utilizar para que entiendan sino el tono y el modo de hablarles.

Eso me lleva a resaltar la importancia de el lenguaje no verbal. El mal llamado lenguaje corporal, ya que no sólo el cuerpo tienen algo que ver en esto. La cara y sus expresiones y los tonos de voz pueden ser mucho más comunicativos que el cuerpo.

Echarle un vistazo a estos dos vídeos. Dos guitarristas como la copa de un pino: David Gilmour y Steve Vai. Los he seleccionado por que son eminentemente melódicos en su música. Me refiero que escuchándoles tocar, notas que comunican sensaciones y emociones con la guitarra. Pero además, sus gestos y movimientos nos dicen mucho más.

He intentado encontrar dos casos diametralmente opuestos. Donde Steve parece que le va a dar algo en cualquier momento (muy en su línea) y David, aunque no está muerto, es mucho más comedido.
Haced la prueba. Primero escuchar los dos temas sin mirar, y luego escucharlos de nuevo con el vídeo delante.

Vereis como cambia la historia.

Primero David Guilmour. Tema: "High Hopes"

Y Steve Vai con "Tender Surrender"

Salut. CoKe

Seymour Duncan

He estado navegando un rato por la página web de Seymour Duncan.
Para los no guitarreros, es una empresa que fabrica pastillas para guitarras eléctricas. O sea los aparatos que amplifican el sonido y hacen que se oigan.

Bueno, el hecho es que he encontrado una sección en la web donde el mismísimo Sr. Seymour (Por supuesto, el fundador) nos muestra como cambiar las pastillas de una guitarra. Viendo trabajar al caballero te das cuenta como una persona puede fundar y levantar una empresa de éxito y reconocimiento a nivel mundial.

Con que cuidado y meticulosidad lo hace. Por supuesto, a estas alturas, en su empresa no se dedica a ir cambiando las pastillas en el servicio técnico. Para algo es el jefe. Pero aún cuando se pone a hacerlo demuestra la filosofía de su empresa. Como un director, gerente, o dueño (llamarle como queráis) debe conocer lo que hace. Si el no pudiera hacer esto y hacerlo así, seguramente no habría triunfado como lo ha hecho.

Salut. CoKe