2 feb. 2007

Windows Vista, DMR y el márketing estratégico

En esta entrada quiero participar y responder a la entrada de Ludo en su blog Orangoodling. Para los que no la hayáis leído, pinchar aquí.

En la entrada de Ludo y el comentario de Isilion hablan de Windows Vista y dan algunos apuntes sobre la estrategia de mercado de Microsoft.


Amigos, creo que estáis perdiendo la perspectiva. A lo mejor el entorno en el que os movéis es extremadamente tecnológico y pensáis sólo en los beneficios que el usuario puede tener al usar un sistema mejor o peor. (Por favor, corregirme si me equivoco).

Pero como bien dice Ludo, Microsoft es un negocio (y muy lucrativo, por cierto) y básicamente existe para vender. A lo mejor, las altas esferas tienen el objetivo de usar la gran e indiscutible influencia que tiene la compañía en la sociedad mundial para cambiar las cosas y hacer de este un mundo mejor. Pero para poder lograrlo deben mantenerse en la primera posición del mercado. Y para ser el primero en un mercado como el del software la mejor opción es intentar tener clientes fieles.

Vosotros planteáis todo el argumento (o así lo entiendo yo) en que los usuarios de Windows son usuarios cautivos. Eso quiere decir que lo usan aunque no les gusta y que no tienen otra opción. En parte es cierto. Hay muchos usuarios de Windows de este tipo. Pero desengañaros, la mayoría del mercado no sabe que quiere decir OpenGL, Open Source y muchos de ellos ni siquiera saben lo que es un driver. Es posible que sepan lo que significa Sistema Operativo por que lo han oído en la tele, pero no siempre. Y es necesario que "alguien" les libere de la ardua tarea de aprender toda esta terminología. La inmensa mayorìa de usuarios en el planeta no sólo no sabe de informática (aunque algunos se pasan delante de un ordenador más de 8 horas diarias) ni quieren saber. Y además están orgullosos de ello. (Aunque ese es otro debate)

Así que, a mi entender, Microsoft no sólo está actuando bien, sino que es la única manera en la que puede actuar.

Así que la obligación de Microsoft como empresa es intentar mantener esta situación. Dando, a su vez, un producto lo mejor posible y que sea competitivo en el mercado (Ya que, un mal producto o servicio te puede undir en la miseria). Y que sea la competencia quien "intente" sacarlos de la posición que ocupan.

Como dice Isilion, Google es el mejor posicionado en esta guerra, pero en cuanto desplace al primero, se convertirá en el primero. Y seguramente actuará de la misma manera. O de forma distinta pero con resultados parecidos.

Es lo malo del primer puesto. Que sólo puede haber uno.

Salut.CoKe